Proyecto Esfera

El Proyecto Esfera<ref>Sphere Project</ref> fue lanzado en 1997 para desarrollar un conjunto de estándares mínimos en las áreas centrales de la Asistencia humantaria. El objetivo del proyecto fue mejorar la calidad de la asistencia a las personas afectadas por los Desastres, y aumentar la rendición de cuentas de los Actores humanitarios en la respuesta a los desastres. Uno de los resultados principales del proyecto ha sido la publicación del guía Carta Humanitaria y Estándares Mínimos en Respuesta a Desastres<ref>Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response</ref>.

Antecedentes

Los años 90 vió un aumento veloz en las actividades internacionales de los Actores humanitarios. Esto particularmente fue el caso durante la crisis de los Refugiados de los Grandes Lagos en 1994. Un número creciente de evaluaciones por parte de donantes y ONG fueron críticos de las respuesta y acciones de muchas ONG. Emergió una discusión cada vez más grande entre los actores humanitarios sobre la falta de estándares en proveer la Asistencia humanitaria. Algunas de las conclusiones preliminares de la Evaluación Conjunta de Asistencia de Emergencia a Ruanda<ref>The International Response to Conflict and Genocide:Lessons from the Rwanda Experience</ref> fueron críticos del desempeño de los actores humanitarios durante la crisis. Varios actores sintieron que era el momento para ordenar su trabajo y exploraron la idea de formular estándares para la respuesta humanitaria.

Patrocinadores Originales y Observadores

Simultaneamente, en 1996 discusiones estaban tomando lugar entre InterAction y el Comité Permanente para la Respuesta Humanitaria sobre un proyecto para establecer los estándares. Los miembros de ambas organizaciones decidieron que sería una buena idea juntar sus recursos en un proyecto conjunto. Así que en 1997 el Proyecto Esfera fue establecido con un comité incluyendo a miembros del Comité y representantes de InterAction. Más de 25% de los fondos para la primera fase del proyecto vinieron de los actores en el comité de gerencia y el restante de donantes gubernamentales. Desde un inicio, tres observadores fueron invitados a participar plenamente en el trabajo del comité de gerencia.

Patrocinadores:

• SCHR: (Care International, Caritas Internationalis, Federación Luterana Mundial, Oxfam, Concejo Mundial de Iglesias y Médicos sin Fronteras
• InterAction<ref>InterAction</ref> (165 miembros estadounidenses; 62 en su Comité de Respuesta a Desastres)

Observadores:

• Voice<ref>Voice</ref>
• CICR
• ICVA<ref>ICVA</ref>

Proyecto

Objetivo: "El objetivo del proyecto es desarrollar una Carta Humanitaria y un conjunto asociado de estándares en colaboración con las ONG principales, gobiernos donantes y agencias de las Naciones Unidas para diseminar los productos resultantes ampliamente entre el sistema internacional humanitario y fomentar su adopción formal y práctica por parte de las agencias de ayuda y sus donantes."<ref><span lang="EN-US">Sphere Project Proposal</span></ref>

En julio de 1997, se dio inicio a la primera fase del primer año del proyecto.

Los cinco sectores escogidos para cubrir ámbitos básicos en la respuesta humanitaria:

• Oferta de agua y saneamiento
• Nutrición
• Alimentos
• Albergue y planeación de sitio
• Servicios de salud

Fase 1

Establecimiento de Estándares Mínimos

Cinco comités sectoriales fueron establecidos, cada uno con un gerente prestado por una de las agencias patrocinadoras. Los comités sectoriales consistieron de expertos no solamente de las ONG, si no también del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja y Agencias de las Naciones Unidas. Los comités sectoriales formularon estándares mínimos de asistencia para cada uno de los sectores.<ref>Handbook</ref> La intención del proyecto fue que a través del establecimiento de los estándares mínimos, se podrían mejorar la rendición de cuentas y la calidad de la respuesta humanitaria a ellos afectados por los Desastres.

La Carta Humanitaria

En 1998, un grupo de trabajo fue establecido para crear un borrador de la Carta Humanitaria.<ref>Humanitarian Charter</ref> El borrador final subrayó la importancia de tres principios en particular:

• El derecho a una vida con Dignidad
• La distinción entre Combatientes y No combatientes, y
• El principio de Non-refoulement

En mayo de 1998, la edición borrador de la guía fue publicado en Internet para ser comentado. La Fase 1 se extendió cuatro meses hasta octubre de 1998.

Fase 2

La Fase 2 del proyecto inició en noviembre con un enfoque de publicación y diseminación de los estándares y el desarrollo de materiales de capacitación. En diciembre, el primer borrador fue publicado y lanzado en Washington y Londres.

Capacitación

En la Fase 2 se desarrollaron materiales de capacitación extensivo para el uso de la guía. El programa de capacitación se enfocó "principalmente en el trabajo diario del practicante humanitario individual." La metodología principal es el uso de talleres para personal humanitario para facilitar la aplicación práctica de los estándares mínimos.<ref>Lowry, Sean; Sphere at the end of phase II. Humanitarian Exchange Magazine 17, October 2000. pp 11-13., ver materiales de capacitación en[1]</ref>

Fase 3

La guía fue totalmente revisada y una segunda edición fue lanzada en el 2004.<ref>Sphere Project Newsletter No. 16 (February 2004)</ref> Además, se llevó a cabo una evaluación externa extensiva.<ref>Sphere External Evaluation</ref> El Proyecto Esfera terminó formalmente en el 2004.

Una Nueva Forma

El Proyecto Esfera ha asumido una nueva forma con un comité expandido de 14 miembros reemplazando el comité de gerencia de proyecto.<ref>Sphere Board</ref> Su enfoque "se ha movido hacía la facilitación del trabajo de personas ya utilizando y promocionando Esfera a niveles nacionales y regionales."<ref>The Sphere Project Governance Structure</ref>

Financiación

Desde un inicio, se decidió que una parte importante de la financiación vendría de las mismas agencias patrocinadoras. Un poco más de 25% de los fondos de la Fase 1 vinieron del Comité e InterAction, al igual que de 10 gobiernos. Mientras que el presupuesto expandió en las Fases 2 y 3, el número de donantes gubernamentales aumentó, cambiando la cifra a 85% de fondos gubernamentales.

Críticas

Agencias Francesas

En 1998, varias ONG francesas criticaron el Proyecto Esfera argumentando que está demasiado enfocado en los aspectos técnicos de la respuesta humanitaria e ignoraba aspectos no cuantificables como la solidaridad y testigos. También dijeron que podría devaluar los esfuerzos de la población afectada de resolver a sus propios problemas.<ref>ver Gidley, Ruth: "Critics find fault with Sphere standards for relief work" AlertNet, 15 October 2004 and Charlotte Dufour, Véronique de Geoffroy, Hugues Maury, François Grunewald, In: Disasters, Volume 28 (2), June 2004, pp. 124-141.</ref>

MSF

Entre el comité de gerencia del Proyecto Esfera, MSF también criticó el proyecto, temiendo la reducción de la respuesta humanitaria a "un ejercicio mecánico y material, sin una ética humanitaria." Establecieron que existía un riesgo que por un enfoque sobre los estándres, se podría ver una reducción en la acción humanitaria a un envío de asistencia sobre los estándares. Al final de la Fase 2, MSF decidió que no participaría en la Fase 3.<ref>MSF Position vis a vis the Sphere Project Para una discusión extensiva sobre la posición de MSF: Jacqui Tong: Questionable Accountability: MSF and Sphere in 2003 in Disastrs, Volume 28 (2), June 2004, 176-189</ref>

Referencias

<references group=""></references>

Ver también

• Estándares Mínimos en Respuesta a Desastres

Enlaces Externas

• Sitio oficial Proyecto Esfera