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	<title>Programa Mundial de Alimentos - Historial de revisiones</title>
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		<title>Villavec en 20:06 19 may 2010</title>
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		<author><name>Villavec</name></author>
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		<title>Villavec: Página creada con &#039;El Programa Mundial de Alimentos (PMA) es parte del Sistema de las Naciones Unidas y es financiado por donaciones voluntarias. La visión de esta agencia, fundada en 1962, es la…&#039;</title>
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		<updated>2010-05-19T19:33:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Página creada con &amp;#039;El Programa Mundial de Alimentos (PMA) es parte del Sistema de las Naciones Unidas y es financiado por donaciones voluntarias. La visión de esta agencia, fundada en 1962, es la…&amp;#039;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nueva&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;El Programa Mundial de Alimentos (PMA) es parte del Sistema de las Naciones Unidas y es financiado por donaciones voluntarias. La visión de esta agencia, fundada en 1962, es la de un mundo en el cual cada hombre, mujer y niño tenga acceso en todo momento a la alimentación necesaria para llevar una vida activa y saludable. El PMA trabaja en pro de esa visión con sus agencias hermanas de las Naciones Unidas en Roma: la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación [[FAO]] y el [http://www.ifad.org/ Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola FIDA], así como con los gobiernos, socios de la ONU y ONGs. Ver [http://es.wfp.org/] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos estratégicos  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los cinco objetivos estratégicos del PMA son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Salvar y proteger vidas durante las emergencias.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
#Prevenir el hambre e invertir en la preparación para los desastres y las medidas de mitigación. &lt;br /&gt;
#Restaurar y reconstruir vidas y medios de subsistencia después de un conflicto, desastres o situaciones de transición. &lt;br /&gt;
#Reducir el hambre y la desnutrición crónica. &lt;br /&gt;
#Fortalecer las capacidades de los países para reducir el hambre, incluso a través de estrategias para la transferencia de operaciones y compras locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== El PMA en Colombia  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El PMA ha fortalecido su presencia en las áreas sur, nororiente y oriente del país, donde el número de personas en situación de desplazamiento es cada vez mayor. Esto se ha logrado con la apertura de las sub-oficinas de Cali, Pasto y Neiva en 2006, y con la inclusión del departamento de Arauca en la cobertura de la sub-oficina de Cúcuta, en 2008. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Operación Prolongada de Socorro y Recuperación (OPSR)  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Operación Prolongada de Socorro y Recuperación (OPSR), desarrollada conjuntamente entre el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA), la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional ([[Acción Social]]) y el [https://www.icbf.gov.co Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)], es una respuesta humanitaria a la situación del desplazamiento forzado y de otras situaciones causadas por la violencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los alimentos proporcionados por la OPSR son distribuidos gratuitamente. Tienen como fin promover y mejorar la salud, la nutrición y la educación de las personas desplazadas y vulnerables. Sirven también como herramienta para que las personas accedan a capacitaciones, cursos de alfabetización, así como la creación de activos fijos, tales como vivienda, sistemas de abastecimiento de agua y activos productivos, entre otros. Así mismo, los recursos son utilizados para la asistencia de emergencia requerida por la población desplazada reciente, como complemento a la asistencia proporcionada por ACCIÓN SOCIAL, el ICBF y el [http://www.icrc.org/spa Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR)]. De la misma manera, el proyecto asiste a las familias que se encuentran en alto riesgo de desplazamiento o en restricciones de movimiento y de ingreso de insumos y alimentos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La cobertura geográfica de la OPSR está centrada en los 21 departamentos con mayor concentración de personas desplazadas y comunidades en alto riesgo de desplazamiento y/o con restricciones: Antioquia, Arauca, Bolívar, Bogotá, Cundinamarca, Meta, Cesar, Cauca, Chocó, Córdoba, Magdalena, La Guajira, Sucre, Tolima, Santander, Atlántico, Huila, Norte de Santander, Valle del Cauca, Putumayo y Nariño. Ver [http://nutrinet.org/servicios/biblioteca-digital/func-startdown/1222/] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Principales logros de la Operación ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Más de un millón de beneficiarios ====&lt;br /&gt;
Desde su inicio en abril de 2008, la Operación ha atendido 1.075.912 beneficiarios; según&lt;br /&gt;
género, 601.892 (56%) mujeres y 474.020 (44%) hombres. 524.241 (48%) del total de beneficiarios corresponden a niños y niñas entre cero&lt;br /&gt;
y catorce años. Según el grupo étnico, la población afrocolombiana representa 18% de los beneficiarios, los grupos indígenas el 12% y la&lt;br /&gt;
población mestiza el 70%. En términos de situación frente al conflicto, 66% del total de beneficiarios son desplazados por la violencia, 18,5%&lt;br /&gt;
población confinada en riesgo de desplazamiento y el 15,5% restante, beneficiarios vulnerables de comunidades receptoras.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Presencia activa de l operación en el territorio colombiano ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El PMA Colombia ha consolidado una red territorial a partir&lt;br /&gt;
de diez sub-oficinas ubicadas en zonas clave del país, desde las cuales accede de primera mano a información sobre cambios en la&lt;br /&gt;
dinámica del desplazamiento interno y, en las necesidades de la población afectada por la violencia. La localización privilegiada de sus&lt;br /&gt;
equipos en terreno, sumado al apoyo decisivo de las unidades de ([[Acción Social]]) e [https://www.icbf.gov.co Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)], le permite al PMA tener cobertura plena de las&lt;br /&gt;
zonas neurálgicas de la geografía colombiana y emprender eficazmente la distribución de asistencia a poblaciones vulnerables, sin que la&lt;br /&gt;
distancia o las restricciones naturales lo impidan. Bajo la Operación, se ha logrado atender exitosamente poblaciones en los cuatro puntos&lt;br /&gt;
cardinales del territorio colombiano, llegando en simultánea con la ayuda de emergencia y recuperación a departamentos tan distantes como&lt;br /&gt;
la Guajira, Arauca, Putumayo y Chocó. En total, han recibido asistencia alimentaria y acompañamiento de la Operación, Bogotá D.C. y 374&lt;br /&gt;
municipios en 21 departamentos del país.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En año y medio de actividades, la Operación ha movilizado y distribuido oportunamente 28.230 toneladas métricas de alimentos, de las&lt;br /&gt;
cuales un 8% corresponde a bienestarina donada por ICBF. Estos alimentos han llegado a boca de niños, niñas y adultos afectados por la&lt;br /&gt;
violencia y el desplazamiento, a través de actividades en el marco de proyectos de socorro, escolares, madres gestantes y lactantes, riesgo&lt;br /&gt;
nutricional, alimentos por trabajo y alimentos por capacitación. En proyectos de socorro 313.307 personas desplazadas recientemente, en&lt;br /&gt;
situación de bloqueo alimentario, o en riesgo de desplazarse, han recibido apoyo alimentario de urgencia, gracias al cual han podido&lt;br /&gt;
enfrentar el choque producido por su situación de vulnerabilidad, e iniciar procesos de registro y restablecimiento con instancias de Gobierno&lt;br /&gt;
y otros actores de la atención humanitaria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== SIO (Sistema de Información de la operación) ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Monitoreo y evaluación ===&lt;br /&gt;
Para garantizar la correcta implementación de la Operación, el PMA&lt;br /&gt;
Colombia y sus equipos en terreno ejecutan actividades de monitoreo rutinario a los proyectos activos. Cada mes se monitorea un promedio&lt;br /&gt;
de 15% del total de puntos de entrega y puntos de distribución activos. Estas visitas de monitoreo han permitido identificar experiencias&lt;br /&gt;
exitosas, inconvenientes en la ejecución de algunos proyectos y tomar correctivos según el caso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Procesos  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Verificación de cumplimiento de indicadores del marco lógico. Identificación de limitaciones e inconvenientes en la ejecución de proyectos. Ejercicio de retroalimentación entre el PMA, sus coejecutores en terreno y los beneficiarios de la operación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Productos  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cada Sub-Oficina y oficina satelite realizan mensualmente un informe de monitoreo (10 informes Mensuales de monitoreo) a partir de los cuales se reportan inconvenientes detectados mediante el monitoreo, se formulan recomendaciones para la suspención, cancelación o seguimiento de proyectos y se transmiten recomendaciones a las áreas de programas, logística y administración del nivel nacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Trimestralmente cada Sub-Oficina elabora un informe TIAM más extenso y detallado respecto al cumplimiento de los indicadores y objetivos de la operación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ambos tipos de informe se consolidan en un informe nacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Organización]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Villavec</name></author>
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