Logística - Historial de revisiones

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 La tecnología es un factor clave para poder lograr mejores resultados en logística frente a desastres.  Implementación de información actualizada o sistemas de monitoreo y uso de software de logística humanitaria que pueden dar información en tiempo real, organizaciones que pueden mejorar la toma de decisiones, aumentar la rapidez de las operaciones de alivio y lograr mejor coordianción en el esfuerzo de alivio.  Biométrica para la identificación de las personas o sustancias no autorizadas, telecomunicaciones móvil, tecnología de medios para promocionar donaciones, y tecnología médica son algunos aspectos de la tecnología aplicada en las operaciones humanitarias.
-==Liderazgo del Cluster de Logística==
+La coordinación de logística en el ámbito humanitario se logra a través del [[Cluster de Logística]]
 ==Software y Manejo de Información Logística Humanitaria==

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	==Líneas de reporte del Cluster de Logística==		==Líneas de reporte del Cluster de Logística==
	Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]]. Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma). Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.		Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]]. Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma). Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.

			==Software y Manejo de Información Logística Humanitaria==
			[[SUMA]] es una metodología que permite a gobiernos monitorear el envío de asistencia a un país después de un desastre de gran magnitud. Se acompaña con un software gratuito, [[LSS]].

	==Referencias==		==Referencias==

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-La '''logística''' en el medio humanitario es una forma de logística especializada en organizar el envío y almacenamiento de bienes durante [[desastres naturales]] o [[emergencias complejas]] a la zona y a las personas afectadas.  Aunque han sido principalmente en cadenas de envíos comerciales, la logística está entre las herramientas más importantes hoy en día para las operaciones de alivio de desastres. El tipo y la cantidad de los recursos, los medios de licitación y el almacenimiento de bienes, herramientas de
+La '''logística''' en el medio humanitario es una forma de logística especializada en organizar el envío y almacenamiento de bienes durante [[desastres naturales]] o [[emergencias complejas]] a la zona y a las personas afectadas.  Aunque han sido principalmente en cadenas de envíos comerciales, la logística está entre las herramientas más importantes hoy en día para las operaciones de alivio de desastres. El tipo y la cantidad de los recursos, los medios de licitación y el almacenimiento de bienes, herramientas de rastreo y transporte a la zona afectada, especialización de equipos en la operación y plan de cooperación entre estos equipos, son algunos temas importantes que están directamente conectados a la logística [[humanitaria]].
 ==Liderazgo del Cluster de Logística==
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 ==Líneas de reporte del Cluster de Logística==
 Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]].  Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma).  Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.
 ==Links Externos==
 *[http://www.logcluster.org/about/logistics-cluster/ Página oficial del Cluster de Logística]
 *[http://ctl.mit.edu/research/humanitarian Humanitarian Logistics Research] en el MIT Center for Transportation & Logisitics

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	==Liderazgo==		La '''logística''' en el medio humanitario es una forma de logística especializada en organizar el envío y almacenamiento de bienes durante [[desastres naturales]] o [[emergencias complejas]] a la zona y a las personas afectadas. Aunque han sido principalmente en cadenas de envíos comerciales, la logística está entre las herramientas más importantes hoy en día para las operaciones de alivio de desastres. El tipo y la cantidad de los recursos, los medios de licitación y el almacenimiento de bienes, herramientas de
			'''Humanitarian logistics''' is a branch of [[logistics]] which specializes in organizing the delivery and warehousing of supplies during natural disasters or complex emergencies to the affected area and people. Although they have been mostly utilized in commercial supply chain, [[logistics]] is one of the most important tools now in disaster relief operations. Type and quantity of the resources, way of procurement and storage of the supplies, tools of tracking and means transportation to the stricken area, specialization of teams participating in the operation and plan of cooperation between these teams, are some important issues that are connected directly to [[humanitarian]] logistics.

			Developing logistics warehousing to store all essential goods is one of the tools utilized in disaster response planning. [[Warehouses]] should be designed by taking precautions for contamination or waste of materials and organized in order to facilitate deliveries to the desired area at the desired time and quantities. Successful humanitarian operations also presuppose that distribution centers are located in the correct area, which is obviously near the region that tends to be hit by a disaster and can be indicated through software or mathematical models. The responsible authorities aim at maximization of response and minimization of distribution time, money spent and number of distribution centers. Coordination of the delivery of goods, organization of teams, supplies and equipment movement is realized by mobilization centers, which are located near the affected region.
			A way of taking precautions before a [[disaster]] occurs, is to organize emergency response plans which will help preparation and consequently mobilization in the time of the disaster.

			A logistical technique which can improve responsiveness is inventory pre-positioning. This technique is used for estimating item quantities required according to specific safety stock levels and order frequency, or for searching optimal locations for warehouses using [[facility location]]. Logistics is one of the major tools of disaster preparedness, among surveillance, rehearsal, warning, and [[hazard analysis]]. Besides, success and performance in humanitarian relief chains is very difficult to measure because of some distinct characteristics that humanitarian operations have, such as very unpredictable demand, difficulty to obtain data from operations, unpredictable working environment, lack of incentive for measurement(due to their non-profit character), very short lead time and unknown variables, like geography, political situation or weather.

			Technology is a key factor to achieve better results in disaster logistics. Implementing up-to-date information or tracking systems and using humanitarian logistics software which can provide real-time supply chain information, organizations can enhance [[decision making]], increase the quickness of the relief operations and achieve better coordination of the relief effort. Biometrics for identifying persons or unauthorized substances, wireless telecommunications, media technology for promoting donations, and medical technologies are some more aspects of technology applied in humanitarian operations.


			==References==
			<references/>
			*{{cite paper \| author = Edgar E. Blanco, Jarrod Goentzel. \| title = Humanitarian supply chains: A Review \| date = 2006 \| format = [[PDF]] \| accessdate = 2008-06-01 }}
			*{{cite paper \| author = Qamar Iqbal, Kristin Mehler and Mehmet Bayram Yildirim \| title = Comparison of disaster logistics planning and execution for 2005 hurricane season \| date = 2007 \| format = [[PDF]] \| accessdate = 2008-06-01 }}
			*Margaret O'Leary, 2004. ''Measuring disaster preparedness: a practical guide to indicator'', iUniverse, ISBN:9780595531707
			*Kevin Cahill, 2005, ''Technology for humanitarian action'', Fordham Univ Press, ISBN:9780823223947
			*{{cite paper \| author = Anup Roop Akkihal. \| title = Inventory pre-positioning for humanitarian operations \| date = 2006 \| format = [[PDF]] \| accessdate = 2008-05-25 }}
			*{{cite paper \| author = Anne Leslie Davidson \| title = Key performance indicators in humanitarian logistics \| date = 2006 \| format = [[PDF]] \| accessdate = 2008-05-25 }}





			==Liderazgo del Cluster de Logística==

	El [[PMA]] es el líder del [[cluster]] de logística al nivel global. El liderazgo de este Cluster al nivel de terreno es generalmente lo mismo que al nivel global. Sin embargo, en casos excepcionales en donde el PMA no puede responder a esta tarea al nivel de terreno, otra organización puede asumir esta responsabilidad.		El [[PMA]] es el líder del [[cluster]] de logística al nivel global. El liderazgo de este Cluster al nivel de terreno es generalmente lo mismo que al nivel global. Sin embargo, en casos excepcionales en donde el PMA no puede responder a esta tarea al nivel de terreno, otra organización puede asumir esta responsabilidad.

	==Operaciones==		==Operaciones del Cluster de Logística==
	En el terreno, las operaciones deben:		En el terreno, las operaciones deben:

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	En donde se ha activado un cluster de logística, UNJLC provee servicios de manejo de información en apoyo a las operaciones de logística.		En donde se ha activado un cluster de logística, UNJLC provee servicios de manejo de información en apoyo a las operaciones de logística.

	==Líneas de reporte==		==Líneas de reporte del Cluster de Logística==
	Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]]. Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma). Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.		Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]]. Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma). Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.

	==Links Externos==		==Links Externos==
	[http://www.logcluster.org/about/logistics-cluster/ Página oficial del Cluster de Logística]		*[http://www.logcluster.org/about/logistics-cluster/ Página oficial del Cluster de Logística]
			*[http://ctl.mit.edu/research/humanitarian Humanitarian Logistics Research] en el MIT Center for Transportation & Logisitics

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	En el terreno, las operaciones deben:		En el terreno, las operaciones deben:

	#. Llenar brechas en logística y aleviar cuellos de botella		# Llenar brechas en logística y aleviar cuellos de botella
	#. Priorizar las intervenciones e inversiones en logística		# Priorizar las intervenciones e inversiones en logística
	#. Recojer y compartir información y bienes		# Recojer y compartir información y bienes
	#. Coordinar movimientos de puerto y corredores para reducir la congestión		# Coordinar movimientos de puerto y corredores para reducir la congestión
	#. Proveer detalles de transportadores y una indicación aproximada de tasas del mercado		# Proveer detalles de transportadores y una indicación aproximada de tasas del mercado
	#. Proveer información sobre equipos y/o proveedores de ítemes de alivio		# Proveer información sobre equipos y/o proveedores de ítemes de alivio

	El Centro Cojunto de Lógistica de las [[Naciones Unidas]] es el [[Servicio Común Humanitario]] inter-agencial mandado a proveer apoyo en manejo de información y servicios en logística. [[UNJLC]] opera bajo el mando del [[PMA]] cual es responsable por su supervisión administrativa y financiera.		El Centro Cojunto de Lógistica de las [[Naciones Unidas]] es el [[Servicio Común Humanitario]] inter-agencial mandado a proveer apoyo en manejo de información y servicios en logística. [[UNJLC]] opera bajo el mando del [[PMA]] cual es responsable por su supervisión administrativa y financiera.

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	==Operaciones==		==Operaciones==
	~~Las~~ operaciones de este Cluster es variable en terminos de escala, desde compartir información y coordinar (en [[evaluación de infraestructura]], coordinar puertos y corredores, transporte y tarifas, [[aduanas]], información sobre proveedores de equipos) hasta ellos que involucran compartición de información y servicios aereos, marítimos y de transporte en común. Reuniones regulares de coordinación deben ~~ser establecidos incluyendo a todas las contrapartes (Agencias [[SNU]], gobierno, [[ONG]] internacionales y locales).~~		En el terreno, las operaciones deben:

	~~En donde existen~~ brechas ~~tales como una falta~~ de ~~capacidad~~ en ~~transporte,~~ la ~~primera opción debe ser que~~ las ~~organizaciones comparten~~ su ~~capacidad~~. En donde ~~este no sea posible~~, ~~el líder del cluster estará requerido actuar como proveedor~~ de ~~última instancia~~.		#. Llenar brechas en logística y aleviar cuellos de botella
			#. Priorizar las intervenciones e inversiones en logística
			#. Recojer y compartir información y bienes
			#. Coordinar movimientos de puerto y corredores para reducir la congestión
			#. Proveer detalles de transportadores y una indicación aproximada de tasas del mercado
			#. Proveer información sobre equipos y/o proveedores de ítemes de alivio

			El Centro Cojunto de Lógistica de las [[Naciones Unidas]] es el [[Servicio Común Humanitario]] inter-agencial mandado a proveer apoyo en manejo de información y servicios en logística. [[UNJLC]] opera bajo el mando del [[PMA]] cual es responsable por su supervisión administrativa y financiera.

			En donde se ha activado un cluster de logística, UNJLC provee servicios de manejo de información en apoyo a las operaciones de logística.

	==Líneas de reporte==		==Líneas de reporte==

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==Liderazgo==

El [[PMA]] es el líder del [[cluster]] de logística al nivel global. El liderazgo de este Cluster al nivel de terreno es generalmente lo mismo que al nivel global. Sin embargo, en casos excepcionales en donde el PMA no puede responder a esta tarea al nivel de terreno, otra organización puede asumir esta responsabilidad.

==Operaciones==
Las operaciones de este Cluster es variable en terminos de escala, desde compartir información y coordinar (en [[evaluación de infraestructura]], coordinar puertos y corredores, transporte y tarifas, [[aduanas]], información sobre proveedores de equipos) hasta ellos que involucran compartición de información y servicios aereos, marítimos y de transporte en común. Reuniones regulares de coordinación deben ser establecidos incluyendo a todas las contrapartes (Agencias [[SNU]], gobierno, [[ONG]] internacionales y locales).

En donde existen brechas tales como una falta de capacidad en transporte, la primera opción debe ser que las organizaciones comparten su capacidad. En donde este no sea posible, el líder del cluster estará requerido actuar como proveedor de última instancia.

==Líneas de reporte==
Al nivel de terreno, el cluster de lógistica reporta al [[CR]]/[[CH]]. Existe una linea de reporte técnica entre los cluster de logística en el terreno con la celula de apoyo al cluster de logística al nivel global (basado en la sede en Roma). Esta celula provee guías y apoyo a clusters de logística en el terreno.

==Links Externos==
[http://www.logcluster.org/about/logistics-cluster/ Página oficial del Cluster de Logística]