IASC - Historial de revisiones

Villavec: Redirigiendo a Inter-Agency Standing Committee

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Redirigiendo a Inter-Agency Standing Committee

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	~~El '''~~Inter-Agency Standing Committee''' (IASC) o, en español, el '''Comité Interagencial Permanente''', es un foro inter-agencial de contrapartes de la ONU y fuera de la ONU en temas humanitarios. El Comité fue fundado al nivel mundial en 1992 para fortalecer a la asistencia humanitaria. El objetivo general del IASC es mejorar el envío de la asistencia humanitaria a las poblaciones afectadas.		#REDIRECT [[Inter-Agency Standing Committee]]

	~~Miembros plenos del IASC al nivel mundial incluyen a:~~

	* [[Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación]] (FAO)
	* [[Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios]] (OCHA)
	* [[Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo]] (PNUD)
	* [[Fondo de Población de las Naciones Unidas]] (FNUAP)
	* [[United Nations Human Settlements Programme]] (UNHABITAT)
	* [[Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados]] (ACNUR)
	* [[Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia]] (UNICEF)
	* [[Programa Mundial de Alimentos]] (PMA)
	* y la [[Organización Mundial de Salud]] (OMS).

	~~Invitados permanentes al IASC incluyen al:~~

	* [[Comité Internacional de la Cruz Roja]] (CICR)
	* [[Consejo Internacional de Organizaciones Voluntarias]] (ICVA)
	* [[Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja]]
	* [[American Council for Voluntary International Action]] (InterAction)
	* [[Organización Internacional de Migraciones]] (OIM)
	* [[Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos]] (OACNUDH)
	* [[Representante Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para los Desplazados Internos]]
	* [[Steering Committee for Humanitarian Response]] (SCHR)
	* y, el [[Banco Mundial]].

	~~Para el IASC en Colombia, ver:~~

	~~[[IASC Colombia~~]]

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			El '''Inter-Agency Standing Committee''' (IASC) o, en español, el '''Comité Interagencial Permanente''', es un foro inter-agencial de contrapartes de la ONU y fuera de la ONU en temas humanitarios. El Comité fue fundado al nivel mundial en 1992 para fortalecer a la asistencia humanitaria. El objetivo general del IASC es mejorar el envío de la asistencia humanitaria a las poblaciones afectadas.

			Miembros plenos del IASC al nivel mundial incluyen a:

			* [[Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación]] (FAO)
			* [[Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios]] (OCHA)
			* [[Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo]] (PNUD)
			* [[Fondo de Población de las Naciones Unidas]] (FNUAP)
			* [[United Nations Human Settlements Programme]] (UNHABITAT)
			* [[Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados]] (ACNUR)
			* [[Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia]] (UNICEF)
			* [[Programa Mundial de Alimentos]] (PMA)
			* y la [[Organización Mundial de Salud]] (OMS).

			Invitados permanentes al IASC incluyen al:

			* [[Comité Internacional de la Cruz Roja]] (CICR)
			* [[Consejo Internacional de Organizaciones Voluntarias]] (ICVA)
			* [[Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja]]
			* [[American Council for Voluntary International Action]] (InterAction)
			* [[Organización Internacional de Migraciones]] (OIM)
			* [[Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos]] (OACNUDH)
			* [[Representante Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para los Desplazados Internos]]
			* [[Steering Committee for Humanitarian Response]] (SCHR)
			* y, el [[Banco Mundial]].

			Para el IASC en Colombia, ver:

	[[IASC Colombia]]		[[IASC Colombia]]

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		[[IASC Colombia]]

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	~~= Que es el IASC =~~

	Inter Agency Standing Commitee (IASC) en Colombia, fué creado en el 2006 en linea con [[La Reforma Humanitaria]]. El IASC es como su nombre lo indica un comité integrado por diferentes agencias y organismos, dispuesto para la coordinación, el desarrollo de políticas y la toma de decisiones. En principio el IASC fue creado en junio de 1992 en respuesta a las [[Naciones Unidas]] la [[Resolución 46/182 de la Asamblea General]] sobre el fortalecimiento de la asistencia humanitaria. La [[Resolución 48/57 de la Asamblea General]] reafirmó su papel como el principal mecanismo para la coordinación interinstitucional de la asistencia humanitaria. Formandose asi como un mecanismo clave de coordinación estratégica entre los principales actores humanitarios.

	~~== Cuál es la estructura del IASC ==~~

	~~La estructura de IASC comienza con el [[Country Team]] de la cuál se identifican los Grupos Intertematicos a nivel regional los cuales son:~~

	*[[Grupo Temático de Rehabilitación Temprana]]
	*[[Grupo Temático de Protección]]
	*[[Grupo Temático de Asistencia Humanitaria y Servicios Básicos]]
	*[[Grupo Temático Telecomunicaciones en Emergencia]]
	*[[Grupo Temático de Manejo de Información]]

	De acuerdo a Operational Guidance on the Responsabilities of Sector/cluster leads in IM [http://www.humanitarianreform.org/humanitarianreform/Portals/1/cluster%20approach%20page/Res&Tools/IM/Operational%20Guidance%20on%20Information%20Management%20V3.pdf] el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] tiene como función ser soporte a toda la estructura del [[IASC]] a nivel nacional.
	Para tal efecto el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debe aprovechar los sistemas de información pertinentes existentes en el país y apoyar la labor del gobierno para coordinar y armonizar las actividades de gestión de la información de todas las entidades humanitarias asociadas.
	A través del equipo humanitario nacional, el GTMI apoyará la labor para alcanzar un consenso sobre series de datos comunes fidedignos desglosados por sexo y edad. Todos los colaboradores serán informados en consecuencia del número y la definición de los beneficiarios, las fronteras administrativas y las áreas operacionales.
	~~El [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debería tratar de representar a todos los grupos/sectores, incluidas las autoridades nacionales.~~

	~~De igual manera el IASC a nivel regional tiene presencia en 8 zonas del pais las cuales están acompañadas de las [[Mesas humanitarias]]~~


	~~[[Image:Iasc imagen.jpg]]~~

	~~==Liderazgo de los grupos sectoriales==~~

	~~A nivel nacional han existido y seguirán existiendo sectores y grupos sectoriales.~~
	No obstante, en el pasado se daba el caso de que sólo un número limitado de sectores tenían claramente designadas las agencias líderes que respondían al [[Coordinador Humanitario]]. El enfoque de grupo sectorial busca rectificar esto asegurándose que dentro
	~~de la respuesta humanitaria internacional exista un claro sistema de liderazgo y de responsabilidad para todos los sectores o áreas principales de la actividad humanitaria.~~

	Por consiguiente, bajo el liderazgo general del [[Coordinador Humanitario]], el objetivo del [[enfoque de grupo sectorial]] es fortalecer, en vez de reemplazar, la coordinación sectorial con el fin de mejorar la respuesta humanitaria en situaciones de emergencia.

	El [[enfoque de grupo sectorial]] representa un mejoramiento de los estándares en la respuesta humanitaria. A nivel nacional, esto implica la designación de líderes claramente identificados (dentro de la comunidad humanitaria internacional) para todos los
	~~principales sectores o áreas de actividad, con responsabilidades claramente definidas para estas agencias en sus funciones como líderes de los grupos sectoriales.~~

	En consulta estrecha con el [[Country Team]], el Coordinador Humanitario es responsable de asegurar el acuerdo común para el establecimiento de sectores y grupos sectoriales apropiados, y para la designación de los líderes de los grupos sectoriales. Esto
	debe basarse en una evaluación clara de necesidades y vacíos y en la elaboración de un mapa de las capacidades de respuesta que incluya las del Gobierno anfitrión, autoridades locales, sociedad civil local, organizaciones humanitarias internacionales y otros actores, cuando se requiera.

	Para mejorar la previsibilidad, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional debe, en la medida de lo posible, estar alineada con la configuración a nivel mundial. Sin embargo, este principio debe ser aplicado flexiblemente, teniendo en cuenta las capacidades y los puntos fuertes de las organizaciones humanitarias que ya operan en dicho país o región. Esto significa que en algunos casos, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional no reproduce la configuración a nivel mundial. En otros casos, las ONG u otros actores humanitarios podrán actuar como puntos focales de los grupos sectoriales en partes del país donde tengan una posición de ventaja significativa o en las regiones donde no exista la presencia del líder del grupo sectorial.

	Los grupos sectoriales a nivel nacional deben asegurar el acatamiento de las normas, políticas y estándares acordados a nivel mundial y deben tratar a los grupos sectoriales a nivel mundial como un recurso al que se puede recurrir para solicitar consejos sobre los
	estándares globales, las políticas y las mejores practicas, como también, para apoyo operacional, orientación general y capacitación. Sin embargo, no existe ninguna relación jerárquica entre los grupos sectoriales a nivel nacional y a nivel mundial.

	Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.

	Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria - CHAP]] (''Common Humanitarian Action Plan'') y el [[Llamamiento Consolidado - Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.

Isabel.suarez en 08:40 6 may 2010

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	Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.		Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.

	Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria - CHAP]] ('''Common Humanitarian Action Plan''') y el Llamamiento Consolidado [[Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.		Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria - CHAP]] (''Common Humanitarian Action Plan'') y el [[Llamamiento Consolidado - Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.

Isabel.suarez en 08:25 6 may 2010

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	Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.		Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.

	Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria]] (~~CHAP, por sus siglas en inglés~~) y el Llamamiento Consolidado [[Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.		Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria - CHAP]] ('''Common Humanitarian Action Plan''') y el Llamamiento Consolidado [[Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.

Dsegura en 02:17 20 abr 2010

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	Para tal efecto el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debe aprovechar los sistemas de información pertinentes existentes en el país y apoyar la labor del gobierno para coordinar y armonizar las actividades de gestión de la información de todas las entidades humanitarias asociadas.		Para tal efecto el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debe aprovechar los sistemas de información pertinentes existentes en el país y apoyar la labor del gobierno para coordinar y armonizar las actividades de gestión de la información de todas las entidades humanitarias asociadas.
	A través del equipo humanitario nacional, el GTMI apoyará la labor para alcanzar un consenso sobre series de datos comunes fidedignos desglosados por sexo y edad. Todos los colaboradores serán informados en consecuencia del número y la definición de los beneficiarios, las fronteras administrativas y las áreas operacionales.		A través del equipo humanitario nacional, el GTMI apoyará la labor para alcanzar un consenso sobre series de datos comunes fidedignos desglosados por sexo y edad. Todos los colaboradores serán informados en consecuencia del número y la definición de los beneficiarios, las fronteras administrativas y las áreas operacionales.
	El [[~~grupo temático~~ de ~~manejo~~ de ~~información~~]] debería tratar de representar a todos los grupos/sectores, incluidas las autoridades nacionales.		El [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debería tratar de representar a todos los grupos/sectores, incluidas las autoridades nacionales.

	De igual manera el IASC a nivel regional tiene presencia en 8 zonas del pais las cuales están acompañadas de las [[Mesas humanitarias]]		De igual manera el IASC a nivel regional tiene presencia en 8 zonas del pais las cuales están acompañadas de las [[Mesas humanitarias]]

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	*[[Grupo Temático de Manejo de Información]]		*[[Grupo Temático de Manejo de Información]]

	De acuerdo a Operational Guidance on the Responsabilities of Sector/cluster leads in IM [http://www.humanitarianreform.org/humanitarianreform/Portals/1/cluster%20approach%20page/Res&Tools/IM/Operational%20Guidance%20on%20Information%20Management%20V3.pdf] el [[~~grupo temático~~ de ~~manejo~~ de ~~información~~]] tiene como función ser soporte a toda la estructura del [[IASC]] a nivel nacional.		De acuerdo a Operational Guidance on the Responsabilities of Sector/cluster leads in IM [http://www.humanitarianreform.org/humanitarianreform/Portals/1/cluster%20approach%20page/Res&Tools/IM/Operational%20Guidance%20on%20Information%20Management%20V3.pdf] el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] tiene como función ser soporte a toda la estructura del [[IASC]] a nivel nacional.
	Para tal efecto el [[~~grupo temático~~ de ~~manejo~~ de ~~información~~]] debe aprovechar los sistemas de información pertinentes existentes en el país y apoyar la labor del gobierno para coordinar y armonizar las actividades de gestión de la información de todas las entidades humanitarias asociadas.		Para tal efecto el [[Grupo Temático de Manejo de Información]] debe aprovechar los sistemas de información pertinentes existentes en el país y apoyar la labor del gobierno para coordinar y armonizar las actividades de gestión de la información de todas las entidades humanitarias asociadas.
	A través del equipo humanitario nacional, el GTMI apoyará la labor para alcanzar un consenso sobre series de datos comunes fidedignos desglosados por sexo y edad. Todos los colaboradores serán informados en consecuencia del número y la definición de los beneficiarios, las fronteras administrativas y las áreas operacionales.		A través del equipo humanitario nacional, el GTMI apoyará la labor para alcanzar un consenso sobre series de datos comunes fidedignos desglosados por sexo y edad. Todos los colaboradores serán informados en consecuencia del número y la definición de los beneficiarios, las fronteras administrativas y las áreas operacionales.
	El [[grupo temático de manejo de información]] debería tratar de representar a todos los grupos/sectores, incluidas las autoridades nacionales.		El [[grupo temático de manejo de información]] debería tratar de representar a todos los grupos/sectores, incluidas las autoridades nacionales.

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	*[[Grupo Temático de Asistencia Humanitaria y Servicios Básicos]]		*[[Grupo Temático de Asistencia Humanitaria y Servicios Básicos]]
	*[[Grupo Temático Telecomunicaciones en Emergencia]]		*[[Grupo Temático Telecomunicaciones en Emergencia]]
			*[[Grupo Temático de Manejo de Información]]

	De acuerdo a Operational Guidance on the Responsabilities of Sector/cluster leads in IM [http://www.humanitarianreform.org/humanitarianreform/Portals/1/cluster%20approach%20page/Res&Tools/IM/Operational%20Guidance%20on%20Information%20Management%20V3.pdf] el [[grupo temático de manejo de información]] tiene como función ser soporte a toda la estructura del [[IASC]] a nivel nacional.		De acuerdo a Operational Guidance on the Responsabilities of Sector/cluster leads in IM [http://www.humanitarianreform.org/humanitarianreform/Portals/1/cluster%20approach%20page/Res&Tools/IM/Operational%20Guidance%20on%20Information%20Management%20V3.pdf] el [[grupo temático de manejo de información]] tiene como función ser soporte a toda la estructura del [[IASC]] a nivel nacional.

Dsegura en 00:55 9 abr 2010

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	Para mejorar la previsibilidad, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional debe, en la medida de lo posible, estar alineada con la configuración a nivel mundial. Sin embargo, este principio debe ser aplicado flexiblemente, teniendo en cuenta las capacidades y los puntos fuertes de las organizaciones humanitarias que ya operan en dicho país o región. Esto significa que en algunos casos, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional no reproduce la configuración a nivel mundial. En otros casos, las ONG u otros actores humanitarios podrán actuar como puntos focales de los grupos sectoriales en partes del país donde tengan una posición de ventaja significativa o en las regiones donde no exista la presencia del líder del grupo sectorial.		Para mejorar la previsibilidad, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional debe, en la medida de lo posible, estar alineada con la configuración a nivel mundial. Sin embargo, este principio debe ser aplicado flexiblemente, teniendo en cuenta las capacidades y los puntos fuertes de las organizaciones humanitarias que ya operan en dicho país o región. Esto significa que en algunos casos, la configuración de liderazgo de los grupos sectoriales a nivel nacional no reproduce la configuración a nivel mundial. En otros casos, las ONG u otros actores humanitarios podrán actuar como puntos focales de los grupos sectoriales en partes del país donde tengan una posición de ventaja significativa o en las regiones donde no exista la presencia del líder del grupo sectorial.

			Los grupos sectoriales a nivel nacional deben asegurar el acatamiento de las normas, políticas y estándares acordados a nivel mundial y deben tratar a los grupos sectoriales a nivel mundial como un recurso al que se puede recurrir para solicitar consejos sobre los
			estándares globales, las políticas y las mejores practicas, como también, para apoyo operacional, orientación general y capacitación. Sin embargo, no existe ninguna relación jerárquica entre los grupos sectoriales a nivel nacional y a nivel mundial.

			Los líderes de los grupos sectoriales son responsables ante el [[Coordinador Humanitario]] en asuntos relacionados al funcionamiento del grupo sectorial en general, manteniendo a la vez, su estructura jerárquica habitual con respecto a las actividades de sus respectivas agencias. En algunos casos, particularmente en una crisis humanitaria, tal vez sea necesario designar miembros del personal de la agencia para que se dediquen a obrar como líderes del grupo sectorial tiempo completo.

			Los documentos de los [[Planes Comunes de Acción Humanitaria]] (CHAP, por sus siglas en inglés) y el Llamamiento Consolidado [[Consolidated Appeal]] deben reflejar claramente la estructura de liderazgo de los grupos sectoriales acordada, indicando las agencias que han sido designadas como líderes de los grupos sectoriales.